引言

　　随着全球化的深入发展，市场竞争日益激烈，企业为了在波诡云谲的市场中立于不败之地，纷纷探寻制胜法宝。其中，创新策略的科学制定和有效执行成为企业赢得竞争优势、增强核心竞争力的关键所在。只有洞察市场趋势，准确把握客户需求，科学制定创新策略，并将其贯彻落实到位，才能在后续的项目执行和成果转化过程中化繁为简，实现企业稳健持续发展。

乔布斯与苹果的成功

　　乔布斯所创立的苹果公司，无疑是创新领域里的杰出典范。乔布斯提出的“Think Different”的口号让苹果有了与众不同的创新发展路径。在差异化创新指导下，苹果推出iPhone改变了通讯行业，在后来推出iPad的时候，改变了人们的生活方式。在消费电子产品领域，在很短时间内树立了品牌好的口碑和地位，乔布斯的成功取决于一个充满创造力的团队的辛勤付出和正确的创新策略的制定和执行。

企业为何要重视创新

　　1. 消费者 - 品牌差异化的塑造满足消费者不断变化的需求是创新的最大"受益者"。随着时代的发展和消费者生活习惯的变化，人们需要不断的创新满足日新月异的需求。只有品质过硬的前提下，不断创新才能满足消费者日益变化的需要。而品牌差异化对于塑造企业竞争实力至关重要。

　　2. 企业 - 创新成为推动各领域进步的强大力量，企业必须重视创新将其运用到研发，制造，管理，营销等各个环节，改善组织结构，提升管理水平，全面提高生产效率，为顾客提供更加准确的产品，改变与企业未来长久的发展差距。

什么是创新策略

　　创新策略是结合精益思想，和敏捷实践所形成新的一种引起组织经营实践新理论。公司组织－市场，形式－产品和企业－技术两者不同，具体应在不同领域找出规律，定下的研发重点项目（重大项目），聚焦于重大创新炸弹产品，其实核心就是"First to the Market"，如能先于竞争对手将产品推向市场，就能的竞争取胜。

如何制定创新策略

　　1. 前瞻性研究：对客户细分市场研究与客户需求调研、行业动态与市场趋势预测、竞争对手动态分析等方面应集中精力实现创新策略的构建。

　　2. 客户需求导向：始终坚持以客户需求为根本出发点，从产品设计研发到成果转化的全过程，都需要持续地收集和分析客户需求，以客户为指向标，实现科学、精准的创新目标导向。

　　3. 分阶段推进：明确制定科学、合理的创新规划，根据创新周期的不同阶段，将创新策略拆分为若干具体的执行任务，并形成任务分解子项，确保每个阶段的创新任务都能得到严格按计划推进。

如何执行创新策略

　　1. 制定落地方案：根据研发方向和目标，制定详细、可执行的落地方案，明确优势领域、目标市场，并确定具体的操作方法和步骤，确保各相关部门和人员能明确承担任务，按时保质地达到预期目标。

　　2. 捋清配合关系：针对不同创新项目，明确所涉及部门间的关系、分工、合作模式等，保证创新过程的顺利开展，避免低效的重复劳动和资源浪费。

　　3. 强化团队建设：打造一支具有强大创新能力的技术研发团队，各个项目、工作环节都应根据项目的实际需要，组建一支具有高强战斗力的研发团队，给予充分的支持，确保创新项目顺利落地。

企业如何走出创新之路

　　企业要想在市场竞争中更加充满竞争力，离不开创新。企业的下一条出路、必须找一条符合国家展战略实施行业方位，会超前盈利的产业链。

　　1. 重视市场和消费者调研，收集消费者的反馈信息信息，包括但不仅限于产品使用体验、 使用习惯、商品价格可接受度等。

　　2. 加大研发投入，提高产品品质，做出与竞争对手不同的产品来。

　　3. 寻求供应商、渠道商及其他战役合作伙伴的支持，使在产品与价格以及渠道数量上有更更多的选择等等。

结语

　　创新对企业的重要性不言而喻。因此，企业和个人都必须重视创新策略，找到适宜的创新路径，为之制定清晰的创新目标，并科学制定创新策略。同时，也要注意创新执行过程中的细节问题，确保创新策略能够顺利落地、成功实施。企业面对复杂的市场竞争环境，只有将创新策略进行到底，才能有效地培育核心竞争力，提升企业综合竞争力，实现可持续发展。